Глубокий инновационный вдох 25

Редакция "Эксперт Online"

21 июня 2007 года в Центральном доме предпринимателя в рамках Московского венчурного форума состоялась торжественная церемония награждения победителей VI Конкурса русских инноваций, проводимого журналом "Эксперт". На конкурс было подано 405 проектов, шесть из которых были признаны победителями. На этот раз с явным преимуществом победили инновационные команды, занимающиеся нано и биотехнологиями и связанным с этими глобальными технологическими трендами приборостроением.

Ирина Теплицкая, исполнительный директор Wermuth Asset Management вручает приз Александру Полетаеву, научному руководителю медицинского исследовательского центра "Иммункулус" Фото: Митя Алешковский

Партнеры конкурса: департамент поддержки и развития малого предпринимательства правительства Москвы и компания Wermuth Asset Management GmbH.

Открывший церемонию генеральный директор ЗАО "Журнал "Эксперт"" Александр Привалов сообщил: "Внутренний рынок России задыхается без инноваций. Устаревает производственная база ключевых (в том числе инфраструктурных) отраслей, наиболее прибыльные, по идее, высокотехнологичные сегменты национального хозяйства представляют собой по большей части рудименты советской эпохи и не приносят приличных по мировым меркам доходов собственникам производства. Не решены самые очевидные проблемы от модернизации отечественной энергосистемы до создания приемлемой модели гражданского лайнера для рынка авиаперевозок. Аховая ситуация складывается в ВПК: несмотря на заклинания лоббистов, специалистам давно ясно, что, скажем, ни истребителя пятого поколения, ни лазерного оружия российская армия в обозримой перспективе не получит. Здорово отстали мы и в других, критически важных с точки зрения НТР областях связи, IT, биотехнологиях, производстве новых материалов".

Действительно, национальный технократический потенциал, заложенный в последние 150 лет, практически никак не реализуется. Дореволюционные и советские инвестиции в десятки, если не сотни миллиардов долларов используются на десятые доли процента, причем в основном для решения частных задач зарубежных транснациональных корпораций. Нет необходимости присоединять свой голос к общему плачу российской технократической общественности по научным и инженерным школам многие из них уже не подлежат восстановлению.

Узкий слой инновационного бизнеса, который на свой страх и риск продолжал производство и внедрение ноу-хау, конечно, заслуживает уважения, если не восхищения. Но процесс этот носил до последнего времени стохастический характер и на макроэкономическом уровне никак не проявлялся. Отсутствие внятной инновационной госполитики еще не оправдывает отраслевых генералов, игнорирующих предложение со стороны малых и средних фирм-разработчиков. Сегодня она вроде бы появилась: создана национальная нанокорпорация с бюджетом в 200 млрд рублей, проведен конкурс российской венчурной компании и уже есть три победителя. Но, на наш взгляд, инновационному процессу в России не хватает систематичности.

Что, собственно, нужно? Первое. Провести анализ нашего инновационного потенциала и состыковать его со спросом отраслевых кластеров, особенно это важно для инфраструктурных отраслей (энергетики, ТЭК, транспорта, связи). Что-то, конечно, придется импортировать, но наш опыт общения с инновационными компаниями убеждает, что многое можно найти и на внутреннем рынке ноу-хау. Просто отраслевые генералы чаще не в курсе, а порой просто не хотят работать с инновационным предложением. Может быть, их просто надо заставить, особенно если речь идет о госмонополиях или крупных конгломератах с ощутимым участием государства?

Второе. О том, что "вписывать" изобретения и разработки в рыночный контекст должны не ученые или чиновники (и тем более не покупатели или инвесторы), а совершенно особые люди "инновационные менеджеры", у нас поняли совсем недавно. Можно с большой долей уверенности утверждать, что сообщество российских инновационных менеджеров уже самоидентифицировалось и готово к артикуляции собственных интересов. Здесь задача государства проста не мешать, а еще лучше дать сигнал "сверху". Например, помочь на государственном уровне решить кадровую проблему (создать условия для формирования критической массы инновационных менеджеров) и обозначить отраслевую специфику "наиболее востребованной" инновационной деятельности.

В этом году на сцену выходили не только победители-разработчики, но и студенты-менеджеры, подхватывающие проекты конкурса во втором туре, с целью разработать для них оптимальную бизнес-стратегию. В рамках VI конкурса проводился II Студенческий конкурс "Лучший бизнес-план инновационного проекта", в котором приняли участие 56 команд из 22 российских вузов. В финал вышли 27 команд.

Корпорация Intel стала учредителем главного приза II Студенческого конкурса "Лучший бизнес-план инновационного проекта", который достался молодежной команде из Государственного университета управления. Ребята подготовили бизнес-план к проекту "Создание технологии производства новых тест-систем для диагностики ранних стадий заболеваний зависимости на основе иммуноанализа", участвовавшему в "большом конкурсе". Награду сертификат-травел-грант, удостоверяющий, что студенты-управленцы выиграли участие в международном конкурсе бизнес-планов Intel-Berkeley Technology Entrepreneurship Challenge (IBTEC), вручил Алексей Николаев, руководитель программ соответствующей работы с высшим образованием в России и СНГ компании Intel.

Еще одна команда из Университета управления получила награду из рук директора Агентства по развитию инновационного предпринимательства г. Москвы Алексея Кострова за "Лучшую презентацию".

Студенты Воронежского государственного аграрного университета им. К. Глинки выполнили "Лучшую командную работу", за что удостоились рукопожатий и подарков от заместителя министра информационных технологий и связи РФ Дмитрия Милованцева.

Гран-при "взрослого" Конкурса русских инноваций получило ООО "Медицинский исследовательский центр "Иммункулус"" за проект сети медицинских центров ранней диагностики и профилактики. Он же был признан экспертным советом лучшим в номинации "История успеха". Премия Wermuth Asset Management GmbH.

В номинации "Технократическая фантазия" победил проект ООО "Академия биосенсоров "Атомные весы"" (производство универсального биохимического анализатора). Премия департамента поддержки и развития малого предпринимательства г. Москвы.

Институт биофизики клетки РАН победил в номинации "Лучшая потребительская инновация". Его проект "Экологически чистые биодобавки и технология безнитритной мясопереработки" выиграл премию от Фонда содействия под руководством Ивана Бортника.

В номинации "Лучший перспективный проект" победила петербургская компания ООО "Иоффе ЛЕД" с проектом "Иммерсионные свето и фотодиоды среднего инфракрасного диапазона (длина волны 3−6 мкм)". Их премировал декан факультета технологического менеджмента АНХ при правительстве РФ Владимир Зинов.

Лучший инновационный проект 2007 года и премию журнала "Эксперт" получил проект "Неинвазивный тест для диагностики хеликобактерной инфекции". Разработчик ООО TSD ISOTOPES Ltd.

В номинации "Лучшая промышленная инновация" победил проект вертолетной системы точного висения и обзора (СТВО), представленный ЗАО "Вертолетные системы" (приз картина Константина Батынкова на вертолетную тематику).

Победители искренне благодарили организаторов конкурса. И каждый из них просил немножко инвестиций (думается, речь шла о сотнях тысяч рублей). А в это время в Кремле шло первое заседание правительственного совета по нанотехнологиям. Там олигархи и чиновники делили 200 млрд рублей. Ни одного изобретателя туда приглашено не было.

Keywords: